FredericVidal

http://www.nicematin.com/nice/le-label-patrimoine-mondial-de-lunesco-pour-nice-ca-rapporte-quoi.1786129.html
 
Je propose à l'actuel Maire Christian Estrosi, ce programme municipal de cogestion de la Ville avec mon équipe de recherche et développement. S'il l'accepte, nous pouvons continuer le status quo actuel. Sinon, je souhaiterai une nouvelle élection municipale en 2015.
 
Programme municipal 2014-2016 pour faire gagner Nice.
 
par Frédéric Vidal

 
La Ville de Nice a besoin d'un programme qui lui permette de résoudre les problèmes qui se posent à elle en termes de développement et de santé économique.
 
Après une phase de signature, Nice a connu une époque de désordre qui doit s'estomper pour laisser place à une unité qui ne soit pas de façade afin d'envisager la possibilité d'un décollage de l'économie de la Ville en 2016.
 
I. Une stagnation qui a trop duré
 
Le taux de chômage à Nice est inquiétant et la situation économique locale est préoccupante : trop d'entreprises et trop peu de clients. Les intérêts des contribuables sont dans le sens d'une amélioration de la croissance. Celle-ci dépend de la production de biens et services mais un certain malthusianisme ambiant est à l'origine d'un manque de résultats commerciaux.
 
La Mairie de Nice est partie-prenante de ce contexte car elle a pour vocation d'offrir un cadre suffisamment adapté à la réussite sociale et financière de ses habitants. Nice est à la traine de Paris, un facteur d'obsolescence l'a atteint, on ne sait pas comment. Nous sommes trop coupés du monde, recroquevillé sur nous-mêmes. Nous ne pouvons devenir un ville de fantôme sans personnalité, le Nice de toujours est le Nice d'aujourd'hui si nous le voulons. Mais il apparaît que la population est affaiblie et tout en comprenant les enjeux n'a pas la motivation pour y répondre. C'est en 2013 que ce marasme a atteint son maximum avant l'année des élections.
 
II. Un désordre dans l'ordonnancement de l'Etat et du corps social
 
Il est certain que l'année a démontré ses limites. Dans le cadre de la stagnation, on a connu la crise. Le corps social est désordonné et ne s'équilibre que difficilement avec l'ordonnancement d'Etat. Nous sommes tributaires du passé du passé du XXe siècle mais en même temps nous n'en tirons pas partie suffisamment.
 
14 ans après l'an 2000, on est encore à ne pas comprendre que les collectivités locales ont un rôle à jouer plus fort que l'Etat. Les élections sénatoriales qui s'approchent sont l'occasion de faire le point sur la notion de civisme et celle de liberté. On a besoin de l'un et de l'autre. La société est désemparée et en particulier à Nice,  elle ne va pas bien. Il faut lui permettre de renouer avec le succès qu'elle attend trop des autres.
 
Le tramway à Nice a permis de désenclaver certains quartiers mais il n'y a pas eu d'accompagnement social. Le transfert de population quotidienne ne sont pas porteurs d'une meilleure cohésion de la Cité. Le Métropole Nice Côte d'Azur apparaît comme une entité qui manque de substance. Le goût pour la politique n'est plus partagé par suffisamment des niçois. Un laissez aller ambiant nous conduit à penser qu'on pourrait mieux faire. Les gens sont démobilisés. Préparons 2015 avec une idée gagnante : l'unité.
 
III. L'unité du service public représente l'unité constituante de la Ville
 
Nous avons besoin d'un espace public renforcée par l'adhésion à des valeurs communes et partagées : la devise de la République Française s'accompagne d'un ensemble de préceptes qu'il nous faut définir au niveau local autour du principe de cohérence de soi par rapport aux autres et de tous par rapport au Maire.
 
Nous sommes inclus dans une entité inter-régionale, la région PACA, que nous ne fréquentons pas assez. La population doit être un  rassemblement local pour vraiment expressive. La possibilité d'une alternance politique doit apparaître sacrée et incontestable si l'on veut unir la majorité et l'opposition dans une fraternité suffisante pour avancer. Formons une alliance progressiste qui donne à tout le monde le libre choix de sa pensée quelle qu'elle soit. Nous en avons besoin pour préparer le tournant de la décennie 2010 en 15 et 16.
 
Soyons une Start Up niçoise qui n'envie aucune autre ville sachant que nous sommes la cinquième ville de France et la première dans le cœur des parisiens que nous envient notre soleil et de notre ciel bleu. Il faut que le moral des niçois suive et organiser des rencontres populaires, pour faire connaissance avec chacun. 
 
Dans une France en mouvement, il faut rester un tant soit peu conservateur et se référer aux notions traditionnelles de voisinage et de bonnes ententes avec les commerces de son quartier. Sortons d'une torpeur ambiante trop durable et préparons nous au décollage d'une ville qui a sa place dans l'Europe : Nice.
 
IV. Le décollage de nos ambitions pour que la réalité s'impose
 
Il faut un projet pour Nice et nous pouvons l'élaborer dès à présent en tenant compte des aspirations des niçois. Le bien être, le sentiment de sécurité, le rayonnement de Nice en France et à l'étranger, la certitude de faire carrière dans le contexte du moment. Nous aurions besoin d'un sondage sociologique pour en connaître plus sur les questions que se posent les niçois et la façon dont ils souhaitent qu'on y répondent. La Mairie doit être à la disposition de tous ceux qui ont besoin d'aide ou de moyens disponibles pour qu'ils s'expriment plus et mieux au sein de la communauté municipale.
 
Le décollage que nous pouvons attendre pour 2016 est celui de l'économie locale associée à la culture et à la société elle-même qui doit se préparer avec la Corse et l'Italie. Les échanges commerciaux avec nos voisins les plus proches doivent être plus flagrants et incités par la Ville. Nous avons une grande réputation touristique et une renommée plus que centenaire, faisons les valoir pour que nous soyons plus forts dans l'Europe et en France avec un PIB municipal qui soit en forte hausse, croissance de la production des services et des revenus pour atteindre des sommets relatifs mais substantiels auxquels on a droit quand on est aussi attractif pour les riches qui recherchent une villégiature, même ceux d'Amérique.
 
Conclusion
 
A Nice, il y a beaucoup d'argent potentiel mais il faut une réglementation attractive y compris des casinos des casinos pour en faire bénéficier les infrastructures de la Ville dans une conjoncture nationale qui reste déprimée.
Nous pouvons mettre au point un programme de planification de la restructuration de l'économie locale avec les pouvoirs publics nationaux afin que l'Etat bénéficie de l'envolée de Nice.
 
Si on me confiait la gestion d'une ville comme Nice, je pourrai la faire devenir plus généreuse et plus efficace dans son fonctionnement et sa détermination à réussir en matière fiscale, d'endettement et de financement de grands projets.
 
L'excellence reste à atteindre, la qualité totale est la solution.
 
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Nice d'ici 2017 doit redevenir la grande  capitale régionale qui a toujours été la fierté de Paris. Il en va de l'avenir de la France dans... l'Europe et face aux Etats-Unis alors que la Russie nous inquiète. Frédéric Vidal. PS : mon programme d'action représente ce qu'il faut réaliser de plus à Nice pour sortir d'une routine sans raison d'être. Après la stagnation de 2013, 2014 est une année où l'on est ralenti par un certain désordre. En 2015, il nous faudra unifier les composantes sociales et économiques de la Ville autour d'un mot d'ordre d'unité pour qu'en 2016 ait lieu le véritable décollage général y compris touristique de la Cité Azuréenne qui mérite mieux que Nicolas Sarkosy. Frédéric Vidal